Terugblik op de sessie 'Duurzame businessmodellen' (25jan23)
Op 25 januari verzamelden 10 enthouasiste BPUG-leden zich bij KWD in Nieuwegein voor de sessie 'Duurzame business modellen', door Jan Wognum. Jack van Grunsven was erbij en maakte een verslag. Hier vind je de uitnodiging met de tekst over de sessie.
Spreker
Spreker: Jan Wognum
Jan is bedrijfskundig geschoold en al jaren bezorgd over onze planeet en de invloed van de mens op het klimaat. Dit maakt dat hij zich al jaren verdiept in deze materie en zich als adviseur, coach en consultant heeft gespecialiseerd in het begeleiden van organisaties en professionals rond het thema ‘duurzame innovatie’. Hij heeft een mooie reeks boeken op zijn naam staan die praktisch kunnen helpen bij de transformatie naar meer innovatie en meer duurzaamheid. Hij heeft hierbij deels geput uit eigen jarenlange ervaring en deels uit best practices van de koplopers op dit gebied.
Innovatie
Nieuw chocoladelabel (Tony's)
- Wil nieuwe producten in de markt zetten, tegen een hogere prijs dan gangbaar is
- Waarom zouden klanten dan toch deze chocola willen kopen? Ivm het verhaal achter de chocola (slaafvrije keten etc).
Het product is dus méér dan alleen de reep chocola. Het is ook het verhaal, de bijzondere verpakking, de vorm van de reep, de productieketen enzovoort.
Stelling:
- Innovatie bouwt voort op wat er al is.
- Maar… 85% van alle gelden die aan innovatie worden besteed leiden tot niets.
- Meeste innovatieprojecten mislukken omdat organisaties niet goed snappen waar ze aandacht aan moeten besteden bij innoveren. Bedrijven richting zich meestal op productinnovatie. Maar da's eenvoudig te kopiëren. Weg voordeel.
Hulpmiddel: Model van Doblin met 10 typen innovatie
Recept voor mislukking: weinig elementen uit deze 10 typen opgenomen in het innovatieplan!
Beste innovators: 8 tot 10 innovatietypen
Kortom: hoe breder je innovatie, des te meer kans op succes!
Introductie van 'duurzaamheid' bij innovatie
De wereld verandert, en dat heeft consequenties.
Niet duurzame businessmodellen raken uitgewerkt, worden voorbijgestreefd of worden verboden.
De opdracht / workshop
Het materiaal
Per innovatietype uit het model van Doblin zijn 'business modellen' op compacte kaartjes beschikbaar op stapeltjes. Dus 10 stapels met kaartjes. Enkele voorbeelden van business modellen:
- Exclusiviteit
- Grote aantallen met kleine marges
- Goede klantenservice
- Geautomatiseerde productie
- Just-in-time
- Geen voorraad, productie na bestelling
- Enzovoort
De wijze waarop duurzaamheid is verwerkt in het materiaal
Tot zover zijn de 10 stapels grotendeels gevuld met gebruikelijke business modellen die niet persé duurzaam zijn. Waar komen innovatie en duurzaam dan bij elkaar? Door uitbreiding van de stapels met duurzame business modellen! Enkele voorbeelden daarvan:
- Geen afval
- Geen uitstoot schadelijke stoffen
- Eerlijke beloning
- Duurzaam geproduceerde grondstoffen
- Enzovoort
De workshop
De uitdaging tijdens de workshop, uit te voeren in groepen:
|
Stap 1 |
Neem als groep een 'business' in gedachten waar je veranderingen ziet aankomen |
|
|
Stap 2 |
Bepaal obv de 10 thema's een mogelijke strategie voor verandering (met hulp van de 10 stapels met kaarten die op tafel liggen) |
|
|
Stap 3 |
Presenteer aan elkaar |
|
Voorbeelduitwerking van één van de groepen tijdens de workshop
Een business die het waarschijnlijk lastig zal krijgen als gevolg van de aandacht voor duurzaamheid: reisbureau gespecialiseerd in verre (vlieg)reizen. Redenen:
- Vliegschaamte
- Duurder door hogere brandstofkosten en milieutoeslagen
Uitwerking volgens het model van Doblin in onderstaande tabel.
Disclaimer: dit voorbeeld is het resultaat van minder dan 1 uur groepswerk waarbij ook het lezen, interpreteren en toepassen van de kaartjes in de stapels veel tijd in beslag nam.
|
Nr |
Type |
Uitwerking |
|
1 |
Profit model |
Premium reizen:
|
|
2 |
Network |
|
|
3 |
Structure |
|
|
4 |
Proces |
|
|
5 |
Product performance |
|
|
6 |
Product system |
|
|
7 |
Service |
|
|
8 |
Channel |
LinkedIn? |
|
9 |
Brand |
|
|
10 |
Customer engagement |
Niet aan toegekomen tijdens de workshop |
Nabeschouwing
|
Raakvlak met ons vakgebied |
Innovaties worden vaak projectmatig aangepakt. Daarom goed als projectmanager / veranderaar om iets te weten over innovaties. Vooral het model van Doblin kan daarbij helpen om de omvang van een innovatie vast te stellen en het projectplan daarop te baseren. Daarbij is het niet relevant of de veranderwensen leiden tot een product breakdown structure of een overzicht van epics en user stories op een backlog. |
|
Bruikbaarheid van het materiaal |
De kaartjes met business modellen op de 10 stapels leiden zeker tot nadenken en overwegen. Zonder deze kaartjes zou het niet gelukt zijn om het hierboven beschreven resultaat te krijgen binnen één uur. Een punt van aandacht is dat op sommige kaartjes best veel tekst staat, misschien teveel voor gebruik tijdens een korte workshop. Mogelijk dat het materiaal beter tot zijn recht komt tijdens een workshop van een dagdeel of van een volledige (hei)dag. |
|
Toepasbaarheid |
De titel van de workshop is "Duurzame business modellen". M.i. is het materiaal ook prima in te zetten voor 'gewone' innovatieprojecten. En dan in fase 'voorbereiding' of 'definitie'. De kaartjes met duurzame business modellen voegen zeker iets toe, vooral aandacht voor duurzaamheid, maar ook veel van de kaartjes met meer traditionele business modellen zijn met enige fantasie ook prima 'duurzaam' toepasbaar. |
|
Deskundigheid van de spreker |
Dat zit wel snor! Jan geeft blijk van grote kennis van de businessmodellen die te vinden zijn in de 10 stapels. Ook kan hij talrijke voorbeelden geven en is in staat om adequate antwoorden te geven op vragen van deelnemers. |
|
Voor herhaling vatbaar / aan te bevelen aan anderen |
Ja! Om verschillende redenen kan het nuttig zijn om een dergelijke workshop te organiseren:
|
Meer lezen
Lees ook de LinkedIn-post die René Chang schreef over deze sessie!
Kalender BPUG 2023 - Vooruitblik naar volgende bijeenkomsten
|
Datum |
Locatie |
Inhoud |
|
16 feb |
Online |
https://www.bpug.nl/45459-evenementen/mindfulness-op-het-werk |
|
16 mrt |
Kantoor KWD |
https://www.bpug.nl/45459-evenementen/recht-voor-projectmanagers |
|
20 apr |
UMC Utrecht |
https://www.bpug.nl/45459-evenementen/walk-the-talk-in-de-zorg |
|
25 mei |
Kantoor KWD |
|
|
20 jun |
Kantoor KWD |
|
|
04 okt |
Domstad Utrecht |
Seminar 2023, save the date!, inhoud volgt |
Reacties
Log in om de reacties te lezen en te plaatsen